ดับลิน ไอร์แลนด์, July 31, 2023 (GLOBE NEWSWIRE) — ปีที่เกิดโรคระบาดทำรายได้สูงสุ ดเป็นประวัติการณ์จากการขนส่งสิ นค้าทางอากาศ ด้วยอุปทานที่จำกัดเนื่ องจากการจอดเครื่องบินโดยสาร และอุปสงค์ที่เพิ่มขึ้นเนื่ องจากอีคอมเมิร์ซที่เฟื่องฟู จึงทำให้ราคาต่อกิโลกรัมของสิ นค้าที่บรรทุกเพิ่มสูงขึ้น ตามตัวเลขอั ตราผลตอบแทนจากการขนส่งสินค้ าทางอากาศ (TAC Yields) จาก Trade and Transport Group ในปี 2562 การขนส่งสินค้าทางอากาศจากฮ่ องกงไปยังอเมริกาเหนือมีราคา 3.80 ดอลลาร์สหรัฐฯ/กก. ในขณะที่ราคาจากยุโรปไปยังอเมริ กาเหนืออยู่ที่ 2.10 ดอลลาร์สหรัฐฯ/กก. เมื่อถึงปี 2565 บริการเดียวกันนี้มีราคา 9.00 ดอลลาร์สหรัฐฯ/กก. และ 4.50 ดอลลาร์สหรัฐฯ/กก. ตามลำดับ
สถานการณ์นี้ได้เปลี่ยนตำแหน่ งทางตลาดของผู้ให้บริการขนส่งสิ นค้าทางอากาศไปอย่างไม่เกิ นความคาดหมาย รายรับจากการขนส่งสินค้าเพิ่มขึ้ นกว่าสองเท่าจาก 100,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในปี 2562 เป็น 210,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯในปี 2564 (ตัวเลขนี้เป็นตั วเลขของสมาคมขนส่งทางอากาศระหว่ างประเทศหรือ IATA) ในขณะที่รายรับจากการขนส่งผู้ โดยสารลดลงจาก 607,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อปีเหลือ 239,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ รายได้ต่อปีของ Cargolux เพิ่มขึ้นจาก 2,200 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เป็น 5,100 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในช่วงที่เกิดโรคระบาด และ Silkway มีรายได้เพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่ าและมีอัตรากำไรที่เปลี่ ยนแปลงจาก -10% เป็น +30% ด้วยกำไรมหาศาลเหล่านี้ บวกกับศักยภาพในระยะยาวของอี คอมเมิร์ซ (ซึ่งทำให้ Airbus และ Boeing คาดการณ์ว่าการเติบโตของการขนส่ งสินค้าทางอากาศจะเป็นไปในแง่ดี ) ทำให้หลายสายการบินให้ความสำคั ญกับการขนส่งสินค้ามากขึ้น
อย่างไรก็ตาม ความจุของใต้ท้องเครื่องบินที่ เพิ่มขึ้นทำให้ราคาของสินค้าที่ บรรทุกลดลงอย่างมากอีกครั้ง IATA คาดการณ์ว่าอั ตราผลตอบแทนการขนส่งสินค้าปีต่ อปีจะลดลง 28.6% ในปีนี้ ซึ่งหมายความว่าการขนส่งสินค้ าทางอากาศซึ่งเป็นภาคส่วนวัฏจั กรเศรษฐกิจที่มีชื่อเสียงในด้ านลบนั้น กำลังจะเข้าสู่ช่วงเวลาแห่ งความปั่นป่วนอีกครั้ง นี่คือบริบทที่สายการบินกำลังตั ดสินใจว่าจะซื้อเครื่องบินขนส่ งสินค้าใหม่หรือไม่
เครื่องบินขนส่งสินค้าลำใหม่เที ยบกับเครื่องบินขนส่งสินค้าที่ ดัดแปลงมาจากเครื่องบินขนส่งผู้ โดยสาร
สายการบินและผู้ให้บริการขนส่ งสินค้าทางอากาศกำลังใช้กลยุทธ์ ที่แตกต่างกันในการสร้างกองบิ นขนส่งสินค้า ตามรายงานล่าสุดของ KPMG เมื่อปีที่แล้ว มีคำสั่งผลิตเครื่องบิน 777-200F ลำใหม่ 35 ลำ คำสั่งผลิต 777-8F ลำใหม่ 33 ลำ และมีผู้ให้บริการซื้อเครื่องบิ น A350F ลำใหม่ 20 ราย คำสั่งซื้อเหล่านี้ดำเนิ นการโดยผู้ให้บริการด้านการขนส่ งสินค้าทางอากาศโดยเฉพาะ (Cargolux, Silkway West, DHL, FedEx) และสายการบินต่าง ๆ (Lufthansa Cargo, Qatar, Air Canada, China Airlines, EVA, Air France, Etihad, SIA และ Western Global) ในขณะเดียวกัน จำนวนการแปลงเครื่องบินสำหรั บขนส่งผู้โดยสารเป็นขนส่งสินค้ าต่อปี (P-to-F) ได้ขึ้นสู่ระดับสูงสุดเป็นประวั ติการณ์ โดยคาดว่าจะมีปริมาณสูงสุดที่ 180 ลำต่อปีภายในปี 2568 และจากนั้นจะตกลงเหลือประมาณ 160 ลำต่อปี ซึ่งจำนวนดังกล่าวเปรียบเทียบกั บ 70 ลำต่อปีก่อนการระบาดของโควิด-19
มีหลายปัจจัยที่ส่งผลต่อการเลื อกซื้อเครื่องบินขนส่งสินค้ าลำใหม่หรือการแปลงเครื่องบิ นสำหรับขนส่งผู้โดยสารเป็นขนส่ งสินค้า โดยปกติแล้ว ต้นทุนเป็นปัจจัยหลัก โดยคำนึงถึงตัวแปรต่าง ๆ เช่น จำนวนคำสั่งซื้อทั้งหมด การเผาไหม้เชื้อเพลิงและการบำรุ งรักษา ตลอดจนค่าใช้จ่ายด้านการผลิตที่ ต้องจ่ายล่วงหน้า ระยะเวลาตั้งแต่เริ่มต้นจนสิ้ นสุดกระบวนการผลิตก็เป็นอีกหนึ่ งปัจจัยที่สำคัญ เช่นเดียวกับปริมาตรบรรทุกสินค้ าและความยืดหยุ่น
ปัจจัยที่ 1: ต้นทุนด้านการเช่า
ต้นทุนพื้นฐานสำหรับเครื่องบิ นขนส่งสินค้ารุ่นใหม่เมื่อเที ยบกับเครื่องบินขนส่งสินค้าที่ ดัดแปลงมานั้นมีความแตกต่างกั นอย่างมาก ราคาที่ต้องชำระล่วงหน้าสำหรั บเครื่องบินรุ่น 777-200F หรือ A350F ลำใหม่นั้นอยู่ที่ประมาณ 170 ถึง 185 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ หรือค่าเช่ารายเดือนระหว่าง 1.2 ถึง 1.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เมื่อพิจารณาจากบันทึกประวัติ รายการซื้อขายของสายการบินที่สั่ งซื้อเมื่อปีที่แล้ว สายการบินเหล่านี้ส่วนใหญ่มี เครื่องบินประเภทเหล่านี้ จำนวนมากในกองบิน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรือบรรทุ กอากาศยานที่มีเครื่องบินทั้ งสองประเภท (ทั้งขนส่งผู้โดยสารและขนส่งสิ นค้า) ในกรณีเหล่านี้ มีความเป็นไปได้สูงที่ต้นทุ นการซื้อจริงจะต่ำกว่าช่วง 170 ถึง 185 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ การประหยัดต่อขนาดที่เป็ นบวกจะเป็นปัจจัยในการลดต้นทุ นสำหรับสายการบินเหล่านี้เช่นกั น อย่างไรก็ตาม แม้จะมีการประหยัดเหล่านี้ อัตราค่าเช่ารายเดือนที่ สายการบินเหล่านั้นต้องเผชิญก็ ยังคงอยู่ที่ 1 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ
ในทางกลับกัน การเช่าเครื่องบินขนส่งสินค้าที่ ดัดแปลงมาจากเครื่องบินขนส่งผู้ โดยสาร 777-300 จะมีราคา 6 แสนดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อเดือน หรือประมาณ 65 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ สำหรับการซื้อขาด เครื่องบินลำนี้มีแนวโน้มที่ จะเทียบกับเครื่องบินผลิตใหม่ที่ เป็นคู่แข่งได้ดี แต่ใช้ต้นทุนเพียงเล็กน้อย
ปัจจัยที่ 2: ต้นทุนด้านการซ่อมบำรุง (MRO) และต้นทุนด้านการดำเนินงาน
สำหรับด้านต้นทุนการซ่อมบำรุงนั้ น เครื่องบินสำหรับขนส่งผู้ โดยสารที่แปลงเป็นขนส่งสินค้ าจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายให้แก่ สายการบินได้ ด้วยการเข้าถึงตลาดอะไหล่มื อสองได้ ทำให้การบำรุงรักษาเครื่องบิ นเหล่านี้จะมีราคาถูกกว่ าการบำรุงรักษาเครื่องบินลำใหม่ ในการดำเนินงาน
นอกจากการประหยัดต้นทุนแล้ว การเข้าถึงอะไหล่มือสองยั งสามารถเร่งและลดขั้นตอนการบำรุ งรักษาให้กับสายการบินได้อีกด้ วย
การเผาไหม้เชื้อเพลิงถือเป็นข้ อพิจารณาอีกประการหนึ่ง ในอดีต เราได้เห็นการปรับปรุ งการเผาผลาญเชื้อเพลิงอย่างมีนั ยสำคัญเมื่อมีเครื่องบินรุ่ นใหม่เข้ามา เมื่อมีการนำเครื่องบินรุ่น 777F มาใช้งานแทนที่ 747-400F แล้ว การเผาไหม้เชื้อเพลิงของเครื่ องบินรุ่นใหม่ที่ 6,800 กก./ชม. นั้นถือว่าดีขึ้นมากเมื่อเที ยบกับปริมาณการเผาไหม้เชื้อเพลิ งของ 747-400F ที่ 10,230 กก./ชม. อย่างไรก็ตาม สำหรับเครื่องบิน 777X และ A350 ซึ่งเป็นรุ่นใหม่นั้น เราไม่น่าจะได้เห็นการปรับปรุ งด้านการเผาผลาญเชื้อเพลิงที่ เทียบเท่ากับการเผาผลาญที่ลดลง 30% เมื่อเปลี่ยนรุ่นจาก 747-400F เป็น 777F เราอาจคาดหวังได้มากที่สุ ดตามความเป็นจริงว่าการเปลี่ ยนแปลงด้านการเผาผลาญเชื้อเพลิ งจะอยู่ที่ 10% ถึง 15%
ในด้านความสมดุลนั้น แม้การเผาไหม้เชื้อเพลิงที่ดีขึ้ นและการประหยัดต่อขนาด (ในบางกรณี) อาจช่วยลดภาระทางด้านการเงิ นในการซื้อเครื่องบินขนส่งสินค้ าลำใหม่ได้ แต่ในแง่ของต้นทุนแล้ว เครื่องบินสำหรับขนส่งผู้ โดยสารที่แปลงเป็นขนส่งสินค้านั้ นเป็นตัวเลือกที่น่าสนใจกว่ามาก
ปัจจัยที่ 3: ปริมาตรการจัดส่งและความยืดหยุ่ น
เครื่องบินขนส่งสินค้าลำใหม่มี ศักยภาพในการมอบประโยชน์ในแง่ ของความสามารถในการจัดส่ งและความยืดหยุ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านการโหลดสิ นค้าผ่านการเปิดจมูกเครื่องบิน (เปิดส่วนหัว) นั้นถือว่าเป็นข้อได้เปรียบอย่ างมาก การเปิดจมูกเครื่องบินช่วยให้ เครื่องบินสามารถขนส่งสินค้ าขนาดใหญ่ เช่น เครื่องกำเนิดไฟฟ้าขนาดใหญ่ เครื่องยนต์ รถบรรทุก และเทคโนโลยีเฉพาะด้านได้ ที่สำคัญ การขนส่งสินค้าขนาดใหญ่นั้นมี ผลตอบแทนที่สูง จึงให้ผลกำไรที่สูงกว่าการส่งสิ นค้าด้วยแท่นวางสินค้าแบบปกติ
อย่างไรก็ตาม เครื่องบินขนส่งสินค้ารุ่นใหม่ ที่กำลังผลิต เช่น 777X และ A350F นั้นไม่สามารถโหลดสินค้าด้ วยการเปิดจมูกเครื่องบินได้ ซึ่งทำให้ข้อได้เปรียบที่เครื่ องบินสำหรับขนส่งสินค้ าโดยเฉพาะมีมากกว่าเครื่องบิ นขนส่งสินค้าดัดแปลงนั้นหายไป เนื่องจากเครื่องบินทั้ งสองประเภทถูกจำกัดให้บรรทุกสิ นค้าที่สามารถผ่านประตูด้านข้ างได้เท่านั้น
เครื่องบินดัดแปลงนั้นเป็นอย่ างไรบ้างในแง่ของปริมาตร ความหนาแน่นของการบรรจุ และน้ำหนักบรรทุกโดยรวม เมื่อลองพิจารณา 777-300ERCF เทียบกับ 777F (ซึ่งปัจจุบันคิดเป็นครึ่งหนึ่ งของกองบินเครื่องบินบรรทุกสิ นค้าขนาดใหญ่ของโลก) โดยใช้ข้อมูลจากการเปรียบเที ยบในปี 2565 โดย Aircraft Commerce
แม้ 777F จะให้น้ำหนักบรรทุกโดยรวมที่ มากกว่าที่ 106.6 เมตริกตัน แต่ในแง่ของปริมาตรนั้น 777-300ERCF มีประสิทธิภาพเหนือกว่า 777F อย่างมาก 777-300ERCF มีปริมาตรรวมมากกว่า 777F เกือบ 6,000 ลูกบาศก์ฟุต (28,739 ลูกบาศก์ฟุต เปรียบเทียบกับ 22,971 ลูกบาศก์ฟุต) รายได้ต่อน้ำหนักบรรทุกเองก็สู งกว่ามากด้วยเช่นกัน ที่น้ำหนัก 6.5 ปอนด์ จะมีปริมาตร 186,804 ลูกบาศก์ฟุต และที่น้ำหนัก 7.5 ปอนด์ จะมีปริมาตร 190,900 ลูกบาศก์ฟุต ซึ่งเปรียบเทียบกับ 777F ที่มีปริมาตร 149,312 ลูกบาศก์ฟุต และ 172,283 ลูกบาศก์ฟุต ตามลำดับ ประเด็นสำคัญประการหนึ่งที่ ควรทราบสำหรับการเปรียบเทียบนี้ คือปริมาตร ไม่ใช่น้ำหนักบรรทุกรวม ซึ่งมีความสำคัญที่สุ ดในการดำเนินการด่วนของอีคอมเมิ ร์ซ โดยน่าจะเป็นตัวขับเคลื่ อนการเติบโตที่สำคัญในอนาคต และในส่วนนี้ 777-300ERCF มีข้อได้เปรียบอย่างชัดเจน
โปรดเลี่ยงกับดักของการซื้อเครื่ องบินบรรทุกสินค้าใหม่
Airbus คาดการณ์ว่าจะต้องเพิ่มเครื่ องบินขนส่งสินค้าอีก 1,040 ลำในฝูงบินของเครื่องบินขนส่งสิ นค้าทั่วโลกภายในปี 2584 และการคาดการณ์ของ Boeing นั้นก็มีความมั่นใจมากยิ่งไปกว่ านั้น การซื้อเครื่องบินขนส่งสินค้ าใหม่เพื่อตอบสนองความต้องการนี้ ถือเป็นความเสี่ยงอย่างมีนั ยสำคัญสำหรับสายการบิน เนื่องจากราคาของสินค้าที่บรรทุ กนั้นลดลงอย่างมาก การลงทุนกับสินทรัพย์ถาวร (CAPEX) ในเครื่องบิน A350 หรือ 777F ลำใหม่จึงแสดงถึงค่าใช้จ่ ายทางการเงินจำนวนมหาศาลในช่ วงเวลาที่ราคากำลังลดลงอย่ างรวดเร็ว การลงทุนอย่างมากในเครื่องบิ นขนส่งสินค้าลำใหม่มูลค่า 185 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ อาจสมเหตุสมผลในปี 2564 เมื่อราคาของสินค้าที่ขนส่ งทางอากาศสูงเป็นประวัติการณ์ อย่างไรก็ตาม ในปี 2566 นี่ไม่ใช่นโยบายที่รอบคอบอีกต่ อไปแล้ว
นอกจากนี้ ยังแทบจะไม่ได้ประสิทธิ ภาพและความจุเพิ่มจากการซื้ อเครื่องบินขนส่งสินค้าลำใหม่ เลย เครื่องบินที่แปลงจากการขนส่งผู้ โดยสารเป็นขนส่งสินค้าสามารถแข่ งขันกับเครื่องบินบรรทุกสินค้ าที่ผลิตใหม่ได้ในแง่ของปริมาตร และมีข้อได้เปรียบที่โดดเด่นกว่ ามากในด้านการบำรุงรั กษาและการผลิต
ในท้ายที่สุด เครื่องบินดัดแปลงนั้นได้ แสดงให้เห็นถึงความเสี่ ยงทางการเงินที่ต่ำกว่ามาก ทำให้สายการบินสามารถเพิ่มขี ดความสามารถในการขนส่งสินค้ าทางอากาศของตนได้อย่างยั่งยืน นั่นจึงเป็นเหตุผลที่เราเห็ นการเติบโตอย่ างมากในการแปลงเครื่องบิ นจากการขนส่งผู้โดยสารเป็นขนส่ งสินค้า ในขณะที่การส่งมอบเครื่องบิ นขนส่งสินค้าลำใหม่นั้นกลับหยุ ดนิ่ง ถูกต้องแล้ว สายการบินจำนวนมากไม่เต็มใจที่ จะรับความเสี่ยงทางการเงิ นของการซื้อเครื่องบินลำใหม่เนื่ องจากราคาการขนส่งตกลง และมองเห็นข้อดีเพียงเล็กน้ อยเท่านั้นเมื่อเทียบกับเครื่ องบินโดยสารที่มีการทำให้ดูเหมื อนใหม่
เกี่ยวกับ Gediminas Ziemelis
Gediminas Ziemelis (เกิดเมื่อ 4 เมษายน 2520) เป็นผู้ประกอบการและที่ปรึ กษาทางธุรกิจชาวลิทัวเนียที่ ประสบความสำเร็จ อีกทั้งเป็นผู้ก่อตั้ งและประธานคณะกรรมการคนปัจจุบั นของ Avia Solutions Group ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการ ACMI (เครื่องบิน ลูกเรือ การบำรุงรักษา และการประกันภัย) ที่ใหญ่ที่สุดระดับโลก โดยดำเนินการบริหารกองบินจำนวน 180 ลำ เขาได้รับเลือกให้เป็นหนึ่งในผู้ นำอุตสาหกรรมรุ่นเยาว์ 40 คนที่มีความสามารถสูงสุดโดย Aviation Week & Space Technology ถึงสองครั้ง
Gediminas เป็นที่รู้จักในด้านความคิดที่ เป็นสากลและทักษะการจัดการที่ ยอดเยี่ยม ซึ่งมีส่วนทำให้ เขาประสบความสำเร็จในธุรกิ จสาขาต่าง ๆ ตลอดระยะเวลาการทำงาน 26 ปีของเขา Gediminas ได้ก่อตั้งบริษัทสตาร์ทอั พมากกว่า 100 แห่ง โดยบริษัทดังกล่าวจำนวน 50% ยังคงเปิดดำเนินการอยู่ นำบริษัทผ่านกระบวนการจดทะเบี ยนในตลาดหลักทรัพย์ (IPO/SPO) ที่ประสบความสำเร็จ 4 กระบวนการ และระดมเงินทุนในตลาดทุ นสาธารณะและตลาดตราสารหนี้ทั่ วโลกได้มากกว่า 800 ล้านยูโร
ในเดือนธันวาคม 2565 Gediminas Ziemelis ได้รับการจัดอันดับให้เป็นชาวลิ ทัวเนียที่ร่ำรวยที่สุดโดยนิ ตยสาร TOP โดยมีมูลค่าทรัพย์สินประมาณ 1,680 ล้านยูโร
Gediminas เป็นผู้บริจาครายใหญ่ที่สุดของ Rimantas Kaukenas Support Group ซึ่งเป็นองค์กรการกุศลและกองทุ นสนับสนุนที่ให้ความช่วยเหลื อเด็กที่เป็นโรคมะเร็ งและครอบครัวของเด็กเหล่านั้น เขายังเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่ สุดในสโมสรบาสเก็ตบอลชั้นนำอย่ าง Wolves อีกด้วย
ติดต่อด้านสื่อ:
Silvija Jakiene
หัวหน้าเจ้าหน้าที่สื่อสาร
Avia Solutions Group
silvija.jakiene@aviasg.com
+370 671 22697
GlobeNewswire Distribution ID 1000832339